“一带一路”背景下中菲电力EPC项目风险及对策分析
摘 要：自“一带一路”倡议提出以来，我国电力企业在菲律宾EPC总承包项目不断增多。国际EPC项目不仅工作内容复杂，还受到工程所在地区的政策、环境及文化等因素的影响，风险程度远高于其他模式。以某电建公司在菲律宾的建设项目为研究背景，从总承包商的角度分析项目建设过程中所面临的签证、属地化用...
国际总承包工程属地化采购管理研究
摘要：随着一带一路的贯彻落实，我国的工程公司凭借着丰富的项目经验、成熟的基本技术等，在国际市场中也具有一定的竞争能力。国际总承包工程属地化采购管理也逐渐引起了总包方的重视，对项目成本的控制也有一定效果。根据实际项目案例進行分析，总结国际工程特定物资进口存在的隐患、风险、以及属地化...
海外工程人力资源属地化管理的思考
摘要：随着中国践行“一带一路”倡议，越来越多的中资企业走出国门，投入到海外基建领域，与国际企业同台竞争。可是，海外市场风险与机遇并存，对于没有相关海外经验的企业来说，海外工程将面临前所未有的风险和隐患。同时，海外发展更需要人力资源配置，属地化管理成为国际化企业必须面对的课题。本文...
加快形成海外承包工程发展新优势
随着“一带一路”建设的推进实施，中国对外承包工程已经进入了发展的快车道，在全球最大的250家国际工程承包商中，中国企业有65家，全球每五个重大基础设施建设项目中就有一个是中国企业承包的，基础设施建设项目既带动了中国产品、装备、技术和服务走向世界，也促进了东道主国家经济的发展。据商务部...
境外投资项目属地化管理
随着“一带一路”倡议的逐步推动与落实，中国企业在对外基础设施及产能合作领域的投资力度不断加大，并取得了显著成绩。但不容忽视的是，一些企业过于追求项目短期利益而罔顾项目可持续性，在项目所在地产生了不好的社会影响，或者因忽视对外宣传和公共关系维护而产生误解，使得部分项目遇到了阻碍或者...
海外EPC项目管理体系建立与实施创新实践
项目经验巴基斯坦卡西姆项目Pakistan Port Qasim Coal-fired Power Plant Project是山东电力建设第三工程有限公司的海外EPC示范性工程项目，是公司在巴基斯坦的样板和橱窗。作为中巴经济走廊上首个落地实施的能源类项目，肩负着巩固中巴传统友谊的使命。EPC项目部在继承公司先进的管理理念和管理方法的...
浅谈海外工民建施工总承包
【管理论坛】浅谈海外工民建施工总承包厦大马来西亚分校一期项目部 李宏伟摘要：随着公司在马来西亚顺利完成古晋卡姆丹克多晶硅厂房、怡保南车厂房，厦门大学马来西亚分校一期工程等工民建项目履约，为公司海外工民建板块积累丰富的经验与教训，充分消化吸收总结该经验与教训，建立适应海外当地工民建...
把握不可抗力事件 赢得重新谈判机会——以尼泊尔大型水利枢纽土建项目为例
某公司在尼泊尔承揽了一座大型的水利枢纽土建项目，项目装机容量达400多兆（尼泊尔当时最大的水利枢纽项目），工程承包范围涵盖进场道路、取水工程、引水隧洞、竖井、调压井、地下厂房、尾水洞和其他部分土建工程，签约合同金额约为3.7亿人民币，承包合同采用FIDIC红皮书99版。合同总工期为1656天，合...
印尼某大型电厂TK模式工程总承包施工分包纠纷调处案
编者按：今天介绍的印尼某大型电厂TK模式工程总承包施工分包纠纷调处案，在朱树英律师看来，虽然争议发生在“走出去”的两家工程总承包项下总、分包中国企业之间，但本案纠纷所反映工程总承包项下的施工分包争议、中国施工企业境外工程分包的合法化、规范化以及实务操作问题，须引起众多“走出去”的中...
国际工程施工合同管理中常见合同问题探究
中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）8-102-01摘 要：近几年我国经济的迅速发展，在建筑业上也取得了相应的成果，其中还包括承揽、实施国际工程项目和进行国内公开性国际性招标的工程项目。我国通过国际工程方面的施工，锻炼出一些能与国际相接轨企业相关的技术人才，本文主要针...