浅谈国际工程承包中的索赔管理
摘要：通过实际索赔案例，结合菲迪克新红皮书（1999年9月版)，以承包商的角度分析在国际工程中如何进行有效的索賠管理，旨在拋砖引玉，有助于更多的国內工程承包企业了解、熟悉并掌握菲迪克条款下的国际工程索賠管理技巧。根据FIDC新版红皮书，承包商索赔是指由于业主过失或业主风险等非包商的原因，导...
关于国际工程商务合同索赔管理的探讨
摘要：文章对合同索赔的概念、依据、流程及注意事项进行简述，针对商务合同的索赔管理工作提出有效措施，阐述承包商索赔管理的要点。力求通过引入合同管理理念、完善合同管理体系、结合国际工程特点等方式，明确索赔方法，强化合同管理，提升合同管理成果。关键词：国际工程;商务合同;索赔管理在“一带...
国际工程索赔案例及索赔策略分析
在国际工程承包中，承包商的索赔涉及经济、法律、商务、管理、工程技术、谈判技巧等方面的综合知识，更包括一系列的决策活动。承包商应当重视并认清工程索赔的原则和程序，严格按照国际惯例采取有效方法来实施索赔，提高合同意识、风险意识和索赔意识。本文通过典型案例，阐述国际工程项目实施过程中，...
浅谈国际工程投标报价
中国企业“走出去”承包国际工程的第一步是投标报价，这是一个项目的决定性环节，直接关系到承包商投标的成败，对项目的盈利亏损也有相当影响。本文结合一些具体案例就此进行分析，希望能对企业有所启发和借鉴。前期工作的内容与组织国际工程投标报价的前期工作包括对项目所在国政治环境的评估和对建设...
海外工程总承包项目中的“七要素、四控制”分包合约管理
1海外总包项目分包合约管理的特点海外项目的分包商在实施境外项目时，不仅仅是简单地带着中国劳务队伍、建筑材料、使用中国规范在国外进行施工。由于项目所在国语言、法律法规、技术规范、验收方法和当地用工等与国内的差异性，会导致境外实施不确定性增加，分包单位在境外的施工管理能力明显不足。为...
关于海外总承包工程管理的几点浅见
[导读] 本文总结了多年来海外总承包项目的经验，并进行了深层次的研究分析，指出了海外工程所在地法律、人事心理、就业和现场安全管理等方面需要注意的内容。文章对海外总承包工程管理相关的问题、措施和建议进行了分析和总结，以供借鉴。摘要：随着国内施工企业综合实力的增强，海外业务正在逐步扩大...
浅谈国外EPC总承包项目管理取得的几点经验
浅谈国外EPC总承包项目管理取得的几点经验张成波 李伟1概述笔者结合多年在东南亚和南美EPC总承包项目管理中遇到的比较典型的问题，从主合同的执行、与业主的配合、分包商的选择和管理、设备和材料的采购与进场管理等方面对总承包项目管理进行了总结，分析了取得的经验，总结了教训，希望为今后从事国内...
企业国际工程总承包项目外事管理实践
企业国际工程总承包项目外事管理实践张严 中石化洛阳工程有限公司摘要：本文结合企业国际工程总承包项目外事管理方面的实践，对新形势下国际工程总承包项目外事管理遇到的问题和存在的难点进行了分析，并对相关问题提出了解决措施，更好地服务于企业国际工程总承包业务的发展。关键词：国际工程；总...
关于国际工程商务合同索赔管理的探讨
关于国际工程商务合同索赔管理的探讨丁乃伟中国集体经济 摘要：文章对合同索赔的概念、依据、流程及注意事项进行简述，针对商务合同的索赔管理工作提出有效措施，阐述承包商索赔管理的要点。力求通过引入合同管理理念、完善合同管理体系、结合国际工程特点等方式，明确索赔方法，强化合同管理，提升合...
浅谈援外工程项目管理的管理思路
[导读] 摘要：援外建设工程是一项政治、经济、技术相结合的较复杂的工作，援外项目管理与国内同类项目相比，具有特殊性。中国中元国际工程有限公司 北京 100089摘要：援外建设工程是一项政治、经济、技术相结合的较复杂的工作，援外项目管理与国内同类项目相比，具有特殊性。本文就援外项目特点、施...